Le recrutement d’un(e) nouveau(elle) collaborateur(trice) est souvent, pour une entreprise , une décision cruciale risquant de rompre le fragile équilibre existant au sein d’une équipe et de l’entreprise. Parallèlement, le choix de quitter un poste pour rejoindre une nouvelle société est également une démarche complexe pour le/la candidat(e). De plus, les études montrent que, dans la majorité des cas, un recrutement échoue du fait de problèmes de comportement, de motivation, de personnalité et non de compétences, puisque celles-ci s’acquièrent. C’est donc pour apporter un maximum de garanties à chacune des parties, que nous proposons des prestations de recrutement intégrant, à la fois, les aspects techniques

du poste à pourvoir mais également toute la dimension humaine liée à la situation actuelle et à l’histoire de l’entreprise. Forts de ces éléments, nous identifions ensuite le talent doué de la motivation et du potentiel lui permettant de s’impliquer, au quotidien, au sein de l’entreprise. Ainsi, le/la futur(e) collaborateur(trice) doit pouvoir s’identifier à la culture et au projet de l’entreprise qu’il/elle choisira de rejoindre et l’entreprise doit être en mesure de pouvoir répondre aux motivations du/de la candidat(e). Pour parvenir à cette adéquation, nous mettons en œuvre des méthodes éprouvées.

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